为深入落实十二师人才强师战略，深耕水务人才队伍建设，补齐基层技能人才短板，夯实水务公司供水排水、管网运维、客户服务等核心业务根基，2026年6月9日新疆天恒基水务有限公司隆重举行“师带徒”人才培养专项启动仪式，以匠心传承手艺，以机制培育青年骨干，为企业高质量发展积蓄人才动能。
本次活动严格依据公司《“师带徒”人才培养实施方案》规范开展，通过制度化结对、体系化培养、常态化考核、多元化激励，构建权责清晰、流程规范、闭环高效的人才培育体系，全面推动岗位经验传承、技能梯队迭代、青年员工成长。
仪式现场秩序井然、氛围庄重浓厚，活动首先由工作人员宣读公司《“师带徒”人才培养实施方案》系统阐释本次活动的总体目标、组织架构、师徒遴选标准与结对原则，细致明确全年培养重点、分阶段带教内容、岗位培训重点、量化考核标准及配套激励举措。
在全场人员共同见证下，仪式进入师徒现场签约核心环节。各组师徒依次登台，郑重审阅、签订《师带徒协议书》。一纸契约承载的是责任，传递的是匠心，延续的是薪火。通过正式签约仪式，进一步强化师徒双方的责任意识、协作意识与成长意识，标志着本年度系统化、常态化、一对一岗位带教工作正式落地启动，为期十二个月的专项培育工作全面铺开。
签约完成后，师徒代表依次登台发言。青年徒弟代表结合自身入职历练与岗位体会作表态发言，将倍加珍惜本次学习提升机会，恪守岗位职责、端正学习态度，虚心求教、潜心钻研、苦练实操。师傅代表立足传帮带职责作承诺发言，一致表示将坚守育人初心、践行工匠使命，本着倾囊相授、严管厚育的原则，立足岗位实际，全方位传授专业技术、实操技巧、工作经验与规章制度，耐心指导、从严带教。
人才兴则企业兴，人才强则基业强。开展“师带徒”结对培养，是公司传承工匠精神、夯实人才根基、补齐基层短板、赋能长远发展的关键举措。水利工程管理分公司带教导师苏俊说道：“水务工作专业性强、责任重大，作为一线老员工，我将立足岗位、尽心尽责，把多年积累的实战经验毫无保留地传授给青年徒弟，既教技术本领、更教责任担当，助力青年员工快速成才、独当一面，为公司高质量发展贡献基层力量。”
下一步，新疆天恒基水务有限公司将持续健全完善人才培养长效机制，持续深化“师带徒”培育模式，为公司各项事业平稳有序、高质量可持续发展筑牢坚实人才保障与技术支撑。